Многие Российские компании уже сегодня осознают неотложную необходимость поиска новых решений для эффективного управления человеческими ресурсами. Роль HR трансформируется вслед за трансформацией бизнеса, а функции HR-департаментов переходят к линейным руководителям. Вместе с тем появляются новые профессиональные стандарты, и решение задачи их грамотного внедрения становится прямой обязанностью HR-департаментов. Все это происходит на фоне сокращения бюджетов и повсеместной оптимизации штата.

Как сократить затраты на большинство HR-процессов и повысить эффективность работы компании, не понизив уровень вовлеченности сотрудников?

• Проведение изменений в компании: как грамотно подготовить к ним персонал?
• Мотивация, лояльность и вовлеченность в условиях ограниченного бюджета – реально ли это?
• Управление знаниями и оценка эффективности
• Практика внедрения профессиональных стандартов в компаниях различных отраслей