Как мотивировать себя и команду в новой реальности? Как управлять рисками и неопределенностью? Какие инструменты и методы проектного управления наиболее эффективны в создавшихся условиях? Какие технологические решения и платформы доступны сегодня в России, и какие из них наиболее эффективны? Как оценивать и измерять результаты проектов, чтобы убедиться в эффективности собственных подходов?

На IV Всероссийском форуме по проектному управлению «Project Management Forum 2024» более 100 профессионалов проектного управления соберутся для поиска ответов на эти и многие другие вопросы, обмена опытом и всестороннего обсуждения текущей ситуации, а также выработки оптимальной стратегии дальнейшей работы.

Участие в форуме будет особенно полезно для руководителей департаментов проектного управления, подразделений по управлению изменениями, проектных менеджеров, руководителей проектных офисов, директоров по стратегии и развитию, цифровым технологиям, а также руководителей сферы IT.

До 27 мая действует льготная регистрация. Организаторы традиционно предоставляют скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.

Принять участие

Что в программе?

В ходе деловой программе форума с участием более 50 авторитетных спикеров планируется разобрать более 40 кейсов. Среди основных тем:

• Инструменты управления бюджетами в проектах: прозрачность и эффективность для PM.
• Найм персонала с учётом T-shaped skills: индивидуальный подход к оценке и подбору кандидатов в проектные команды.
• Управление проектами в условиях санкций и нестабильности поставок: новые инструменты и методики для быстрой реализации проектов с учётом повсеместных рисков.
• Управление постпроектной поддержкой ПО при импортозамещении: опыт взаимодействия с вендорами и решение проблем кастомной разработки.
• Эффективное ресурсное планирование в масштабном портфеле проектов: приоритизация и перераспределение ресурсов.
• Искусственный интеллект в управлении проектами: от возможностей к практическому применению.
• Выстраивание каскада метрик от общекорпоративных целей до конкретного проекта.
• Коммуникация и мотивация в проектном менеджменте: роль человеческого фактора, кросс-функциональное взаимодействие и новые тренды в профессии.
• Эффективное управление удалёнными командами в рамках проектной деятельности: коммуникация, организация работы и достижение целей.

Деловую программу форума будет предварять День мастер-классов (26 июня). Под руководством сертифицированных и опытных тренеров участники смогут улучшить ключевые для проектной сферы навыки в ходе активной совместной работы.

Узнать подробности